Si no te encuentras familiarizado con el trabajo que debe realizar una empresa que tiene el certificado en OHSAS 18001, no será consciente del valor que este sistema aporta a la empresa en términos de prevención de los trabajadores.
Uno de los componentes más importantes de la norma OHSAS 18001 es el sistema de identificación de peligros y evaluación de riesgos. Este proceso tiene un impacto directo en el rendimiento global y la eficiencia del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. El bienestar de su personal reduce los accidentes de trabajo, está claro que este es un proceso que necesita ser tomado en serio.
La auditoría interna es un proceso importante que se debe realizar para lograr el certificado según la norma OHSAS 18001. El proceso de auditoría interna no sólo puede medir cómo su empresa se ha ocupado de los riesgos y peligros, sino que también proporciona una medida de vital importancia en cuanto a si la mejora continua ha tenido lugar.
A raíz de los recientes cambios en la norma ISO 9001 y en la norma ISO 14001, sobre todo en la introducción de los requisitos en relación con la partes interesadas y sus necesidades y expectativas, muchas más gente se pregunta sobre el papel de las partes interesadas en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y si realmente se abordan los requisitos pertinentes a la norma OHSAS 18001 relacionados con las partes interesadas.
La población cada vez vive más tiempo, debido al incremento en los avances en tecnología médica. Los hospitales se encuentran más ocupados que nunca. Debemos tener los elementos que presenta un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según la norma OHSAS 18001, ya que se ha convertido en un requisito para los hospitales. Pero se dan circunstancias difíciles por lo que ¿Cómo consideramos establecer un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en un hospital?
Muchas organizaciones generan un sobre esfuerzo, ya que piensan que deben documentar todo lo relacionado con cada proceso. No se dan cuenta de que esto no es necesario para cumplir con todos los requisitos de la norma OHSAS 18001. En la norma OHSAS 18001, existen diferentes procesos obligatorios, pero estos no están obligados a ser procedimientos documentados. Se determinan que son muchos registros que deben mantenerse, que son generados por los procesos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Un taller mecánico puede ser un lugar peligroso. Con toda la maquinaria pesada que existe, las diferentes partes de los automóviles y otros materiales, no podemos bajar la guardia en cuanto a la seguridad de los trabajadores. La seguridad en un taller mecánico es algo más que poner algunos carteles recordando a la gente que debe trabajar de forma segura. Es necesario colocar ciertos carteles para recordar a la gente la forma en la que se puede trabajar de manera segura. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) pueden ser valiosos.
La mayoría de las empresas que tienen un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo la norma OHSAS 18001 la gestionan mediante un gestor interno. La norma OHSAS 18001 en sí misma no hace mención específica de un requisito específico sobre la alta dirección. Sí que hace referencia a que existan responsables dentro del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Muchas empresas que operan en sectores que exigen un alto nivel en cuanto al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. El conocimiento y la capacidad normalmente tienden a contratar a un gestor especialista con experiencia y calificaciones para esta posición.
Si han implementado la norma OHSAS 18001 en su organización deberán ser conscientes de que pueden existir diferentes retos durante la implementación.
Existen muchos elementos del estándar OHSAS 18001 que nos puede ayudar a superar las barreras. Así que ¿cuáles son y cómo pueden ser abordados?
La implementación de la norma OHSAS 18001 se puede ver como una carga burocrática que consume energía y tiempo sin verdadero valor añadido a la organización. Dependiendo de cómo está estructurada la documentación y cómo se desarrolla. Si desarrolla documentos sólo para cumplir con los requisitos de la norma, sin tener un sentido del propósito de cada documento y su papel en el sistema, la documentación será abrumadora, ineficiente. ¿Cómo se puede evitar este inconveniente en la documentación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?
